Controle de custos
Controle de custos de obras: compare previsto e realizado
Acompanhe materiais, fornecedores, contas e movimentações financeiras no mesmo contexto do orçamento aprovado.
Rotina organizada
Custos rastreados desde a origem
Compras vinculadas
Requisições, cotações e fornecedores relacionados à necessidade da obra.
Estoque e consumo
Entradas, saídas e materiais utilizados registrados no fluxo operacional.
Centros de custo
Classificação por obra, departamento, categoria e natureza da movimentação.
Análise gerencial
Compare orçamento, compromissos e realizado para acompanhar a margem.
Integração entre áreas
Financeiro e engenharia analisam a mesma realidade
As movimentações deixam de ser números sem contexto e passam a indicar onde o custo nasceu e qual etapa foi afetada.
- Previsto x realizado
- Compras e fornecedores
- Despesas e contas
- Resultado financeiro por obra
Pacote de bônus
Ver planos com bônus
Gestão Comercial, Cálculos e Treinamentos entram como bônus
Além dos recursos principais do plano, sua assinatura recebe três ambientes complementares para vender, projetar e capacitar a equipe.
Bônus incluído
Bônus 01
Gestão Comercial
Prospecção, contatos, funil, listas, segmentação, campanhas e automações para organizar a jornada comercial.
Bônus incluído
Bônus 02
Central de Cálculos
Ferramentas técnicas para cálculos civis, elétricos, hidráulicos, combate a incêndio e memoriais de apoio.
Bônus incluído
Bônus 03
Treinamentos
Ambiente de aprendizagem para orientar a implantação, padronizar rotinas e acelerar a adoção do sistema pela equipe.
Os bônus acompanham a assinatura ativa, respeitando os limites e as condições do plano contratado.
Perguntas comuns
Antes de implantar o sistema
Consigo separar despesas por obra?
Sim. Cada movimentação pode ser vinculada à obra e ao centro de custo.
Compras entram na análise?
Sim. Requisições, compras e estoque ajudam a explicar o custo realizado.
É possível acompanhar margem?
O orçamento e os registros financeiros fornecem base para acompanhar a margem projetada.
Como investigar uma diferença de custo
Comece por uma referência de orçamento aprovada. Separe o acompanhamento por etapa ou centro de custo e confira se compras, despesas e consumo estão vinculados à obra correta. Ao encontrar uma diferença, investigue quantidade, preço, produtividade e mudanças de escopo antes de tomar uma decisão.
Custo, compromisso e pagamento são informações diferentes
Um pedido de compra representa um compromisso; o pagamento informa a saída de caixa. O consumo de um material pode ocorrer em outro momento. Usar uma única data para interpretar todas essas situações pode esconder riscos ou antecipar conclusões sobre o resultado da obra.
Na rotina de conferência, compare o que foi previsto com os registros realizados e verifique compromissos ainda pendentes. Combine essa análise com o avanço físico da obra: gastar menos no início não indica economia se a etapa correspondente também estiver atrasada.
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